资源介绍
视频数量：7个
总时长：37分
课程介绍：
用AI重塑销售探查：让每一次客户对话都精准有力
想象一下这个画面：你刚结束一整天五六场客户会议，回到家，脑子里却还在转——刚才那个客户提到的预算问题到底要不要追问？上个月那次沟通里他说的痛点是什么来着？还有那封跟进邮件，写还是不写？今天开完会又忘了问那个关键的决策链问题。
如果你是一名销售，每天被会议追着跑，那这种疲惫感大概再熟悉不过了。日程表排得满满当当，会议内容却总是记不全，重要问题总是来不及问，会后整理又耗掉大把时间——一整天下来，真正用来推进客户关系的时间反而所剩无几。
这正是这门课想要解决的问题。
课程由两位销售领域的实战派讲师主讲，他们在开篇就用一段生动的角色对话，把销售人员在客户会议中遇到的典型困境全部摆到台面上：信息记不住、问题来不及问、跟进邮件总是拖延、每天结束时已经精疲力尽。然后，其中一位教练笑着说了一句——你可以用AI来解决这些。
对，用的就是你每天开会都在用的那个工具——Google Meet。很多人都知道它内置了Gemini功能，但真正把它用透的人并不多。这门课的核心，就是教你把Google Meet里的AI变成你随身的销售助理，从会议前到会议中再到会议后，全程帮你兜住那些容易遗漏的细节。
课程一共七个视频，总时长不到四十分钟，但信息密度相当高。设计思路很清晰：先讲为什么需要这么做，再讲具体怎么做，最后用真实案例让你看到实际效果。
一、前期铺垫与基础准备：
前两段视频是入门部分。第一段通过一段代入感很强的角色对话，把销售人员的日常痛点完整呈现出来，然后自然地引出AI这个解决方案。第二段简要说明了使用这门课需要满足的前置条件：你的Google Meet需要开启Gemini功能，以及课程会配套提供提示词模板。讲者说得直白——我知道你忙，所以这部分会很快带过。
二、三个核心概念：
第三个视频是整门课的理论骨架。讲者提出了三个关键概念，把一次完整的销售探查会议拆解成了三个可以用AI加持的阶段。
第一个是让AI帮你问对的问题。这里的"问对"涵盖两类——探查性问题，用来挖掘客户的业务挑战和深层痛点；澄清性问题，用来确认你没有理解错客户的本意。课程会给出具体的问题示例，让你看清什么样的提问才算真正问到点子上。
第二个是让AI帮你准备价值主张页面。客户在对话中提到的挑战往往很零散，你需要在会议中或会后快速把这些信息组织起来，形成一页针对性的价值主张。AI可以帮你把这个过程压缩到几分钟之内，而不是过去的几十分钟。
第三个是会议收尾环节。讲者会教你用AI生成结构清晰的会议纪要、提炼出下一步行动项、甚至直接草拟跟进邮件。过去会后要花半小时做的事情，现在几分钟就能搞定。
三、提示词模板与实操方法：
第四个视频聚焦在销售探查的提示词设计上，这是实操层面的重点。讲者会分享可以直接套用的提示词模板，这些模板经过精心打磨，能让AI输出的内容更贴合销售场景的实际需求。你不需要自己摸索怎么写提示词，拿来就能用，用了就能出效果。
四、价值主张构建与快速回顾：
第五个视频讲的是如何用AI辅助构建价值主张，同时对前面讲过的核心内容做一个快速回顾。这个环节的节奏比较紧凑，适合当作知识点的查漏补缺，帮你在进入案例实操之前把整体框架再梳理一遍。
五、真实案例演示：
最后两个视频是重头戏——真实案例拆解。讲者会模拟真实的销售探查会议场景，从头到尾演示AI在整个流程中是如何发挥作用的。你看到的不是抽象的理论，而是一套完整的、可以照搬的操作流程：会议中AI怎么帮你实时捕捉关键信息，怎么在恰当的时机提示你追问细节；会后AI怎么帮你自动整理纪要、生成行动清单、写出得体的跟进邮件。
适合谁来看这门课？
如果你是B2B领域的销售人员，每天需要开大量客户探查会议，又苦于信息管理效率低下、时间总是不够用，那这门课就是为你量身打造的。如果你已经在用Google Meet开会，但从未认真挖掘过它的AI能力，这门课会帮你打开一扇新的大门。如果你对AI工具有所耳闻但不知道如何落地到具体的销售场景里，这里的提示词模板和案例演示会给你一条清晰的路径。
学完这门课你会得到什么？
你会拥有一套完整的工作流：在会议中用AI辅助提问和记录，在会后用AI快速生成纪要、行动项和跟进邮件。你不再被会议追着跑，而是真正驾驭会议。更重要的是，你会重新拿回对时间的掌控感，把省下来的精力花在真正有价值的客户沟通上。不到四十分钟的课程，换来的是日常工作流程的彻底升级。