资源介绍
这本书的两位作者安妮特·布拉姆利和丽兹·奥格维，都是在科研合作领域深耕多年的实践者和研究者，她们结合自身经验写出了这本一步步带你走向成功的研究合作指南。全书由IOP Publishing于2021年正式出版，是一本面向合作型组织、团队以及个人研究者的实用手册。翻开前言你就会感受到作者的坦诚——合作这件事听起来理所当然，但我们每个人其实都体验过那种合作中的焦灼、无奈甚至停滞，作者把这种状态称为合作"惯性"。她们写这本书的目的很明确，就是希望帮助读者打破这种惯性，理解成功合作的基石，掌握领导、构建和参与高效研究合作的本领。整本书的结构非常清晰，一共五章层层递进。第一章从"是什么"和"为什么"出发，探讨科研合作的本质和动机，并以UCL Ventura在新冠疫情期间紧急提供呼吸支持设备的真实案例说明合作在危机时刻的巨大价值，同时仔细区分了协作与合作的概念差异，分析了共同生产式合作研究面临的挑战。第二章聚焦心态和沟通这两个软技能，作者指出沟通是合作得以发生的关键能力，而倾听在其中扮演了至关重要的角色，它们并不是天生的天赋，而是可以习得和打磨的技术。第三章谈的是以身作则的领导力，讨论了多样性对合作的促进作用、科研合作中领导者的角色、权力动态的影响，以及如何为团队营造心理安全感，i-sense与AHRI的合作案例生动地展示了领导力的实际意义。第四章把视角从团队拉高到组织层面，借助文化网络模型分析如何打造真正的协作型组织，探讨组织的复杂系统性以及抑制合作发生的不良特征，并结合现实中的实践路径给出具体建议。第五章展望未来，探讨了新冠疫情和气候变化对合作方式的深远影响、远程协作的兴起、如何在远程工作中策划有效的线上工作坊，甚至如何在线上环境中有意识地"制造"意外的相遇和灵感碰撞，以及未来科研合作的方向。读完全书你会发现，这并不是一本纯粹讲理论的书，它始终贯穿着大量来自不同学科、不同国家和不同规模的真实合作案例，让抽象的概念变得触手可及。语言也通俗易懂，没有太多学术化的术语堆砌，更像是两位经验丰富的导师在你面前娓娓道来。对于正在参与或筹备科研合作项目的学者、研究生、团队带头人，或者任何希望提升组织协作效能的管理者来说，这本书都非常值得一读，尤其适合那些在合作中遇到困难但又渴望突破的人。